» Арт » Как достичь целей в арт-бизнесе в этом году

Как достичь целей в арт-бизнесе в этом году

Как достичь целей в арт-бизнесе в этом году

В это время года многие из нас задают себе одни и те же вопросы: где вы хотите быть через год? Какие проекты вы хотите завершить? Есть ли привычки, от которых вы хотите избавиться, и другие, от которых вы хотите избавиться?

Начало нового года — прекрасное время, чтобы подвести итоги своей жизни и серьезно заняться постановкой целей и планированием. Тем не менее, решение без плана не намного лучше, чем мечта.

Вот как вы можете спланировать свой год, чтобы максимально использовать 2017 год.

Оглянись назад, прежде чем смотреть вперед

Скорее всего, вы, возможно, задавали себе некоторые из этих вопросов на рубеже 2016 года. Прежде чем погрузиться в планы на предстоящий год, полезно оглянуться назад и подумать о том, чего вы добились, а чего нет. Найдите минутку, чтобы оценить все, что вы сделали, и подумайте о том, чего вы не сделали и почему.

Определив успехи и препятствия прошлого года, вы сможете более эффективно разработать стратегию на год вперед. Если у вас нет записи прошлогодних целей, обязательно запишите их в этом году!

Положите это на бумагу

Хороший способ визуализировать общую картину наступающего года — сначала изобразить ее на бумаге. Элисон Стэнфилд предлагает использовать горизонтальную временную шкалу, чтобы лучше понять временные обязательства, которые у вас есть в следующем году.

Пустая стена и несколько стикеров — отличная отправная точка для реализации легко изменяемой временной шкалы года. Если вы хотите продвинуться вперед, жесткие сроки могут быть одного цвета, более широкие цели — другого, а контрольные показатели проекта — другого. Как только вы повесите его на стену, переместите его в календарь или в свой .

Быть реалистичным

Самая важная часть любого плана — быть реалистичным. Если вы ставите перед собой нереалистичную цель, все, что вы делаете, — это берете на себя обязательство подвести себя когда-нибудь в будущем. Не настраивайте себя на неудачу, даже не начав!

Если вы сомневаетесь, дайте себе немного больше времени, чем вам нужно, чтобы что-то сделать. Это хорошо для тайм-менеджмента и кажется победой, когда вы делаете это раньше времени.

Ставьте небольшие конкретные цели

Годовые цели могут быть пугающими по своему масштабу, поэтому постарайтесь разбить их на более выполнимые части. Вместо «сети с местными галереями для развития моего бизнеса» попробуйте «к апрелю иметь 6 готовых работ для проверки галереей».

Оттуда разбейте шаги, которые вам нужны, на еще более мелкие цели. Вместо того, чтобы покупать материалы в бешенстве в срок, приобретите их заранее, и вы получите удовольствие, поставив галочку в этом поле. Многие из этих небольших целей должны быть так называемыми «ведущими действиями», которые вы делаете в краткосрочной перспективе, чтобы сделать долгосрочные, сложные цели более управляемыми.

Возьмите на себя ответственность

Чтобы достичь этих конкретных целей, вам нужно взять на себя ответственность. Это не означает ругать себя за то, что вы не достигли цели, это означает, что вы должны найти время сейчас, чтобы дать себе инструменты, которые вам нужны, чтобы помнить и достигать этих целей.

Небольшая беготня на переднем крае окажет лавинообразное влияние на вашу продуктивность до конца года.

Не забудьте занести свои цели и проекты в календарь или в свой Простое составление примерного расписания на начало года поможет вам лучше вспомнить, что вы собираетесь делать.

Награди себя

Часто стресс из-за того, что что-то не сделано, может помешать вам выполнить другие дела. Верно и обратное: связывая радость и благодарность с завершением задачи, вы можете повысить свою способность делать больше и лучше чувствовать то, чего вы достигли.

Этот шаг больше, чем использование «пряника» для мотивации себя. Когда вы уделяете время осмыслению и оценке своих достижений, вы связываете продуктивность с вознаграждением. Позитив – мощный инструмент продуктивности!

Получите фору в достижении целей вашего арт-бизнеса на 2017 год прямо сейчас, используя мощные инструменты организации и повышения производительности.